Gestion des risques

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Typologie :

  • Corruption de fichiers non détectée (archives, copies de sauvegarde). Un enjeu majeur! Exemple de scenario catastrophe : erreur dans l'archivage des mouvements comptables, ceux-ci étant nécessaires aux bilans et calculs d'intérêts de fin de mois. Risque majeur susceptible de mettre l’entreprise en péril.
  • Risques d’implosion. Essoufflement des ordinateurs, saturation des disques, panne d’un maillon faible…
  • Vieillissement des logiciels systèmes et des applications.  Comment le détecter ? Benchmarks pour les taux de disponibilités, les charges de maintenance, les performances ?
  • Solutions de secours inopérantes. Tout spécialement dans les architectures hétérogènes, il peut être difficile, techniquement et financièrement, de « cloner » toute l’architecture et donc de tester l’intégralité du ‘Business Continuity Plan’.
  • Faux départ dans le lancement d’une nouvelle application. Après quelques jours vous êtes obligés de faire machine arrière et de réinstaller (remettre à niveau !) l’ancienne solution.
  • Cybercriminalité. Virus, attaques (déni de services).
  • Vol de données. ‘BYOD’ (bring your own device) part sans doute d’une bonne intention mais peut augmenter la porosité de vos firewalls.
  • Bug dans un logiciel système (Windows, machine Java..) susceptible d’impacter toute l’architecture et de rendre inopérants TOUS vos PC.